크레딧카드,신용카드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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Platinum Cards
Platinum Cards
Index
Platinum Cards
1) 플래티늄 카드란
2) 플래티늄 카드의 출현배경
4) 각 회사별 플래티늄 카드 S-T-P
Part 2
Part 1
Part 3
3) S-T-P
결 론
Part 2
Part 3 - 결론
Part 1
Part 1
Platinum Cards
1) 플래티늄 카드란
Index
Part 2
Part 3 - 결론
플래티늄 카드는 소수의 VIP 회원만 소지할 수 있는 만큼
까다로운 회원자격을 기준으로 카드발급.
백금 카드란 뜻으로 기존 골드(특별카드)보다 한 단계 더 높은
등급의 카드, 차별화된 서비스와 가치로 회원만족을 위해 개발된
고품격, 프리미엄 카드라고 정의 할 수 있음.
Part 1
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Platinum Cards
1) 플래티늄 카드란
2) 플래티늄 카드의 출현배경
4) 각 회사별 플래티늄 카드 S-T-P
Part 2
Part 1
Part 3
3) S-T-P
결 론
Part 2
Part 3 - 결론
Part 1
Part 1
Platinum Cards
1) 플래티늄 카드란
Index
Part 2
Part 3 - 결론
플래티늄 카드는 소수의 VIP 회원만 소지할 수 있는 만큼
까다로운 회원자격을 기준으로 카드발급.
백금 카드란 뜻으로 기존 골드(특별카드)보다 한 단계 더 높은
등급의 카드, 차별화된 서비스와 가치로 회원만족을 위해 개발된
고품격, 프리미엄 카드라고 정의 할 수 있음.
Part 1
Platinum Cards
2) 플래티늄 카드의 출현배경(=환경요인)
Index
Part 2
Part 3 - 결론
카드연체
사상최고
금융권부실
2조6천억 증가
신용불량자
260만명 육박
막다른 곳으로
내몰린 신용불량자
신용카드 연체율 상승세가 빠르게 지속되고 있다. 금융감독원은 11월 말
기준으로 9개 전업카드사의 연체율이 11.7%로 10.4%보다 1.3%포인트
상승했다고...
-2002.12.27 MBN뉴스-
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2) 플래티늄 카드의 출현배경(=환경요인)
Index
Part 2
Part 3 - 결론
카드연체
사상최고
금융권부실
2조6천억 증가
신용불량자
260만명 육박
막다른 곳으로
내몰린 신용불량자
신용 카드사 부실채권이 3분기중 1조 8천억원 늘어나는 등 금융기관
이 회수하지 못하고 있는 부실규모가 3개월동안 2조6천억원이
늘어났다고 .
-2002.12.26 조선일보-
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2) 플래티늄 카드의 출현배경(=환경요인)
Index
Part 2
Part 3 - 결론
카드연체
사상최고
금융권부실
2조6천억 증가
신용불량자
260만명 육박
막다른 곳으로
내몰린 신용불량자
개인 신용 불량자 수가 증가세를 지속, 260만명에 육박했다. 23일
은행연합회가 발표한 신용불량자 현황에 따르면 11월말 개인 신용
불량자 수는 257만3천707명으로
-2002.12.23 연합뉴스-
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2) 플래티늄 카드의 출현배경(=환경요인)
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Part 3 - 결론
카드연체
사상최고
금융권부실
2조6천억 증가
신용불량자
260만명 육박
막다른 곳으로
내몰린 신용불량자
지난해 11월 1일 대전의 한 원룸에서 30대 부부가 자신의 아이들을
목 졸라 살해한 후 본인들도 자살하려다 실패한 사건이 있었다...
-2003.1.21 한국경제-
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2) 플래티늄 카드의 출현배경(=환경요인)
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Part 2
Part 3 - 결론
카드연체
사상최고
금융권부실
2조6천억 증가
신용불량자
260만명 육박
막다른 곳으로
내몰린 신용불량자
카드회사는 수익의 80%를 상위고객 20%가 만들어낸다는 20/80법칙
을 신용카드에 적용하여, 현금 서비스가 현저하게 낮고 연체도 거의
없어 ‘돈되고 안전한’ 우량고객 (=상위 20%) 를 겨냥하여 경쟁적으로
플래티늄 카드를 출시하고 있음.
Part 1
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3) S - T - P
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Part 2
Part 3 - 결론
STP 전략의 진행단계
시장 세분화 (market segmentation)
표적시장의 선정 (targeting)
제품 포지셔닝 (product positioning)
Part 1
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3) S - T - P
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Part 2
Part 3 - 결론
시장 세분화 (market segmentation)
전체 시장을 일정한 기준에 의해 동질적인 세분시장으로 구분하는 과정.
시장 세분화를 통하여 전체 제품시장을 몇 개의 세분시장으로 구분하고
각 세분시장의 특성 및 상대적 매력도를 평가한 다음 , 마케터가 이들
중 하나 또는 일부의 시장을 선정하는 작업
표적 소비자의 욕구를 근거로 경쟁사에 비해 차별적인 제품을 개발하고,
이러한 제품특성을 소비자들이 정확히 인식하도록 알려주는 일련의
과정
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Part 3 - 결론
표적시장의 선정 (targeting)
전체 시장을 일정한 기준에 의해 동질적인 세분시장으로 구분하는 과정.
시장 세분화를 통하여 전체 제품시장을 몇 개의 세분시장으로 구분하고
각 세분시장의 특성 및 상대적 매력도를 평가한 다음 , 마케터가 이들
중 하나 또는 일부의 시장을 선정하는 작업
표적 소비자의 욕구를 근거로 경쟁사에 비해 차별적인 제품을 개발하고,
이러한 제품특성을 소비자들이 정확히 인식하
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11066171&sid=qjfRnf777&key=
[문서정보]
문서분량 : 25 Page
파일종류 : PPT 파일
자료제목 :
파일이름 : 크레딧카드,신용카드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.ppt
키워드 : 크레딧카드,신용카드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장
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